1.用小的资金,做的生意.

我们五金连锁连锁企业采用国内外上明的少库存经营原理，实现这种效果的关键是总部为各连锁
店的拆箱、拆合、单件、单只商品配送（然后综合品种重新打箱包装），目前各省市只有我们连锁连锁具
备这种很强配送运作能力。

我们在国内出众的配送水平使得各连锁店每品种商品占用资金很少，各连锁店可用几万元~十几
万的商品资金投入，实现2000个商品品种同时摆出，完成其他同类店铺几十万元、上百万元库存才能实现
的品种摆放效果和销售业绩.

各连锁店在资金占用很少前提下，却实现了商品多品种规格，全品种规格柜台摆放。在货不全不卖
钱这个市场法则中，赢得了十倍以上的同行业竞争对手的经营优势.

尤其是连锁连锁经营后，店主不再为今后上千个品种四处奔波自行上货。只要填写一份总部为你
准备的空白订单，传回总部，货就自己来了。可以节约一半的上货精力，全身心的用来销售，这个销售
就容易做好做大。（一般五金店自己上货，自己卖货，受精力牵制，一般只能经营4~5百个品种）这是
我们连锁连锁的竞争优势: 即多品种,全品种经营优势,少库存少资金竞争优势.

2. 总部替连锁店开发客户优势：

连锁总部电脑机房采用几千万电子邮件每月一轮发电子报价单方式小本为每个连锁店当地大规模常年
开发少售客户,一般地级市可达30万个客户(含个人,单位客户)以上的常年开发.不管在那个地区连锁连
锁都将同时小本获得充足的客户资源，各店容易做大、做旺.

同时在各省市几千个专职网站上，常年专职刊登各店的供求信息，为各店开发新客户。本项大规模客
户开发服务和优势在所有连锁行业中是出众的，具备非常突出的优势.

同时总部小本为连锁商提供给大本书面的报价单，供连锁商在本地发放给当地少售商，完成批发客
户规模开发和批发销售。

这是连锁连锁的第二竞争优势：是各省市独有的连锁总部为连锁分店常年客户开发优势，是连锁连锁
店**特别高的重要原因.

3．我们为各连锁店带来的综合竞争优势：

总部商品集团化采购，可以做到全部厂家直供，然后直接在连锁店直销，去除总部运输配送成本，
无其他中间加价环节，所以商品质优价廉，品种繁多，废次品小本更换，商品免运费配送,商品拆箱
拆合少散组箱配送，为连锁店业务人员小本培训，小本为连锁店客户开/增/值/税/发/票等软硬件服
务档次均远高于其他连锁行业.

这是连锁我们连锁五金店的第三竞争优势：即强大的对外综合经营竞争优势.

4．行业垄断优势：

总部小型建材五金连锁超市运做原理，源自于国内外上高明的英国百安居、意大利欧培德、美国郝
姆帝泊模式，目前在各省市实开实体五金连锁连锁店几个以上的连锁企业还没有，我们尚数先吃螃蟹，而且
已达一百多个实开店，国内暂无第二家竞争对手，市场垄断能力较强。

5．总部培训力度、总分部协调力度、总部为分部所做的电子商务推广力度、销售商业诚信度、企业
文化层面及推行力度等具行业前列。具较高竞争层面。使连锁商在今后经营活动中，具备了在市场竞
争中出众、的风范。

6．连锁层层净化创业风险优势：

各店在加入了我们的连锁连锁店后，经过创业期磨合运转，因地角、人为因素及其他情况所
造成的经营困难，而不想再经营五金连锁了，全部商品可以全额退货退款，连锁商无须承担商品经
营风险。

1、投资咨询：投资者以电话、传真、网上留言等方式向总部专业的投资顾问咨询相关合作事项，索取有关资料。

2、投资人实地考察：投资者到总部所在地进行项目考察，参观门店、确认项目，提交申请

3、加盟资格审核：总部对投资者进行审核。确认投资者的合作资格。

4、双方签订合同：双方确认考察结果无争议，正式签订合同。

5、正式营业及后续支持：总部协助投资者开业，并给予指导帮助。正式动作后，总部提供经营指导服务