优亮公司成立于2001年4月1日，由优美集团公司管理（公司内部管理机构），下辖有：上海优亮眼镜有限公司、太原优亮眼镜有限公司，昆山优亮眼镜有限公司，长治办事处、连锁事业部等分公司；均由集团统一管理。 

2013年的努力，被中国市场与品牌管理委员会评为“中国市场连锁连锁品牌”。“优亮”已成为各省市眼镜行业的好品牌，具备了连锁企业成功所应有的品牌、规模、系统、标准四大要素。“优亮”是注册商标。“优亮”已通过ISO9001：2008国内外质量管理体系认证，并每年通过审核，通过中国**连锁资格认证；支持了“优亮”的健康发展。

市级代理制、市级股份制扶持：由“优亮”全面负责组建团队、开发市场、培训等工作，支持新公司运营顺利。共有3大扶持系统，28个子系统，140-280个细分系统。 

对连锁单店360°、10大扶持 

⑴、选址定位支持：

根据选择店址的理论与经验，公司专人亲自到当地的预选店址考察、研究、分析，出一份“XXX店址分析报告”，使店址的确定符合创收的条件； 

⑵、商品数量管控：

协助连锁店设计好产品结构，使其库存合理，使门店库存数量小化，提高资金周转率；

⑶、退调换货支持：

根据连锁店销售速度与销售产品的大卖、平销、滞销结构，对90%的货品给予调货、换货的支持，对80%左右的货品给予退货的支持，支持门店产品能化的销售

⑷、配货支持：

快速的配货支持，通过电子配货单，减少进货成本，提高配货速度，无论批量发货还是单只发货都会及时按要求发货，创新的配货系统，消除连锁商产品无法及时到货的疑虑与烦恼； 

⑸、上门服务指导支持：

店面选址：在连锁商有预定3处左右后，总公司上门到连锁商所在地，配合确定店址，3天左右时间
开业前：入驻连锁方所在地，给予柜装、基装验收指导，产品陈列指导，开业前造势指导，开业当天经营指导与协助管理，开业后检讨，为期7天

开业后：不定期新产品认识指导，督查开展，设备维护，长期疑难知识解答等

⑹、新店开业策划支持：

新店开业如何一炮打响很重要，公司根据不同的市场规模、习惯给予新店开业前、开业中品牌度的策划支持，力争门店开业在一定范围内就有一定的影响力

⑺、促销支持：

公司根据市场规模与门店的形态，给予相应的宣传促销资金的支持，与连锁商的宣传资金融合，放大宣传量，叫响市场；公司给予连锁商开业促销投入资金额度20—30%的支持，提供适合的促销品

⑻、开业小本配置物品支持：20项整体支持

⑼、持续培训支持：

对连锁商进行持续培训的支持，培训专职技术、销售技能、不断提高门店的销售能力，从而不断提升门店的销售额； 

⑽、广告宣传及网络推广支持：

优亮根据市场变化与需求、规模，适时的做区域性的广告宣传、大型的网络推广活动，以扩大品牌的度、美誉度。 

旗舰店，连锁费4.8万/3年，支持金3万，设备费用3.2万，批货款10万.培训费用3000/人

精品店，连锁费3.6万/3年，支持金2万，设备费用3.2万，批货款8万.培训费用3000/人

标准店，连锁费3万/3年，支持金1万，设备费用3.2万，批货款5-6万.培训费用3000/人

1、投资咨询：投资者以电话、传真、网上留言等方式向总部专业的投资顾问咨询相关合作事项，索取有关资料。

2、投资人实地考察：投资者到总部所在地进行项目考察，参观门店、确认项目，提交申请

3、加盟资格审核：总部对投资者进行审核。确认投资者的合作资格。

4、双方签订合同：双方确认考察结果无争议，正式签订合同。

5、正式营业及后续支持：总部协助投资者开业，并给予指导帮助。正式动作后，总部提供经营指导服务