大成壹派连锁店营业支持方向

• 前期市场考察

1、由公司代表（或程）到连锁公司进行市场考察，针对连锁市场几家重要装饰公司进行考察。考察其主要营销模式（小区营销，电话营销还是靠关系等）；施工模式和管理模式等。

2、了解当地装饰公司装修报价情况和推销产品层次。

3、根据分析当地装修市场行情出一份市场报告。

二、从中取“精”（增加收入模式）

1、根据分析报告选择主要营销模式，并根据连锁公司的实际标准分两个业务来源：通过自身建筑开发项目和市场报告所分析的营销模式之一作为今年打出市场的招牌。

2、增加收入所取方向（全包形式：主材、辅材人工、配饰、灯光、家具）。

三、BTB、BTC业务开发渠道

    1、在公司正常营业取得一定创收后，由祥和兴业总部行业实力品牌层针对连锁当地客户开发状况，拓展对内和对外的业务（含省外或国外业务）。

                  大成壹派北京所提供技术、资料支持

1. 管理模式支持：

2. 北京大成壹派装饰，有多年的企业开发运营经验；则根据本公司多年的管理模式复制给连锁公司进行管理运营。

3. 香港总公司根据考察分析北京和上海重要几家家装公司的管理模式，从中取出精华选择性的将其优点结合本公司优点复制给连锁店运营。

二、设计支持：

1、香港总部内部有多年工作经验的设计师（包含：国外留学回来和重点大学毕业的设计师，还有工作经验丰富的设计师和通过公司内部严格培训出来的设计师）；连锁成功后，连锁公司可选择其进行设计督导的申请，使连锁公司设计能力达到与总部设计能力一致。

三、施工支持：

1、总部内有10-20多年的专职施工督导，如连锁公司有施工督导的需要。通过申请后总部 可安排经验十分丰富的专职督导现场助阵。使连锁公司正常运营为止。

四、资料支持（价值28988元；不含策划）：

1、公司荣誉证书：12块；含中国十大影响力企业品牌一块（中国人民大会堂与2007年先吃螃蟹一次授予给几家装饰企业。）以提升当地装饰市场的影响力。

2、店面设计、公司VI形象设计、企业计划书、薪酬标准方案、开业策划、营销培训、谈单技巧等。

3、家装预算管理系统 。

4、施工图纸各省市设计统一规范

5、为方便进入装修市场大军，充分发挥公司的优势，总部可配备有公司标识的辅材（通过环保质量体系认证）。

6、全案装修模式一条龙（本方案设计为提高企业的创收额和省去客户的费时、费力、费心的模式重量级推出市场）。此模式由总部设计总监亲临助阵授课。

1、投资咨询：投资者以电话、传真、网上留言等方式向总部专业的投资顾问咨询相关合作事项，索取有关资料。

2、投资人实地考察：投资者到总部所在地进行项目考察，参观门店、确认项目，提交申请

3、加盟资格审核：总部对投资者进行审核。确认投资者的合作资格。

4、双方签订合同：双方确认考察结果无争议，正式签订合同。

5、正式营业及后续支持：总部协助投资者开业，并给予指导帮助。正式动作后，总部提供经营指导服务