市场现状与发展趋势

源于美国，成熟于日本，热炒国内外的超市/便利店连锁行业现在国内外范围内拥有公司0余家，店面500000余家，年营业额很过60000万亿美元，占发达市场少售份额的30%。在国外和我国沿海发达城市及地区，人们已对便利店高度依赖。连锁超市/便利店依靠高明的营销和管理，逐渐取代传统副食杂货店且在中国蓬勃发展，日益壮大。

我国沿海发达城市及地区，如上海、广州、深圳、北京，外资超市/便利店市场掠夺大战如旺如荼。成都、长沙、太原等地亦陷入水深旺热，连锁连锁商业模式铺天盖地的席卷而来，且到之处所向披靡，落后的个体单店根本不堪一击。未来的三到五年，武汉的少散中小店铺是生死攸关的年头，面临严峻的市场重新洗牌、整合，大部分单店将遭遇关、停、转的命运。

为我们共同的发展保驾护航

品牌优势：顾客、快速行动的经营理念，诚实守信、团结协作的企业文化，专职化、标准化、系统化、规范化的管理和集中采购、统一配送的连锁化有效运营，逐步形成了可多连锁鲜明、度、美誉度高且深受顾客钟爱的品牌特性。

规模优势：公司现有直营店、连锁店分布武汉三镇各个商圈，服务顾客很过0万人次/年，并拥有能同时满足百余家超市/便利店的物流配送中心。

专职的采购人员、丰富的供应商资源、合理的商品结构，减少了中间环节，支持省钱、省时、省力。很好地解决了连锁商以前商品进不来（由于精力、能力、渠道等问题，导致许多商品不全却又不敢进货）、卖不出（很多经营者即使讲诚信、服务好、但由于无品牌效应又无管理和促销手段，进回来的商品卖不出，时间一长就成为滞销品）的难题。

价格优势：可多所有商品均采用大规模现金采购，具有的市场议价能力，且直接按进货价格对连锁商进行配送。

竞争优势：由于采用大量现代经营技术，商品组合配置更合理、更丰富，（如：标准化整齐化一的陈列方式、合理的货架布置及商品布局，使门店更加有层次感、通透明亮、上档次）支持了库存低，断货少，无积压，资金利用效率明显提高、周转快。进而综合优势明显，顾客满意度、忠诚度高，加以公司片区内集群连锁布点、团体协作的发展策略，在区域市场形成优势竞争的格局。

技术优势：采用了数据库信息化管理系统，专职的数据分析和现代营销技术，能使商品更合理、更丰富的科学组合配置，无积压、无损耗、库存低、断货少，支持商品、资金运作周转快、利用效率高。（管理人员均来自于国内外大型少售企业，拥有丰富的管理经验及专职知识和敏锐的市场意识，为可多的快速发展打下坚实的基础。）

服务优势：专人、专职的管理，物很所值的服务理念，支持顾客回头、重复购物。

培训优势：专职讲师进行商品订货、陈列、营销、服务及素质培训。

依托以上七大核心优势，通过整合营销，使连锁店增加了销售额、降低了成本，有效的帮助了连锁店每个单店毛利率及年营业额的增长。

连锁条件

一、热爱少售业。具备经营资格的合法经营者（有店面、办理了、税务、、卫生等证照）和基本经营管理能力。

二、连锁者须认可本公司经营理念及可多企业文化。

三、具备**的经济实力和创业、投资开店的资金。缴纳相应的品牌使用费、管理费和履约支持金。

四、有真诚而长远的合作态度，愿同可多共创双赢。

五、遵守公司管理制度，接受培训。

六、本着对连锁商负责，力求连锁者成功增加收入。本公司对连锁者店铺有以下要求：

1、统一装修、更换店招、重新布局设施设备、安装**系统、按规定的商品结构配备商品、标准化陈列。

2、新店：

（1）店铺营业面积≥20平米，使用合同不少于3年。

（2）环店米范围内常住(或单位)人口不少于3000人，无大型卖场，无可多下属门店。

（3）且店铺位置靠近路口或居民小区、单位、集市主要出入口。

3、现有店升级改造连锁：

面积≥20平米的小超市、副食、杂货、小吃店、水果店等各类中小型门店，位于中心城区的主次交通道路路口、车站、小区口、学校、写字楼、市场附近，背街小巷暂不接受升级改造连锁。

1、投资咨询：投资者以电话、传真、网上留言等方式向总部专业的投资顾问咨询相关合作事项，索取有关资料。

2、投资人实地考察：投资者到总部所在地进行项目考察，参观门店、确认项目，提交申请

3、加盟资格审核：总部对投资者进行审核。确认投资者的合作资格。

4、双方签订合同：双方确认考察结果无争议，正式签订合同。

5、正式营业及后续支持：总部协助投资者开业，并给予指导帮助。正式动作后，总部提供经营指导服务