1、专卖店设计：
总部整体的企业形象识别系统，向专卖店提供全套VI识别系统，要求各经销商严格遵守；在前期专卖店装修配备装修定位指导工作，提供设计店面施工图、专卖店生动化形象物料，全面定位专卖店形象；后期开业提供成本价导购员、服务人员服装和各类荣誉铭牌，支持专卖店形象在行业中迅速展现出来。
2、营销支持：
总部聚集了一批具有多年市场实战经验的营销团队，的人才、效果的工作为专卖店成功运作奠定了基础；门店选址，根据当地行业渠道细分，从客流量、交通、同行竞争者、地段的特点、消费水平等各方面协作经销商考察和评估当地市场，针对提供市场调查、当地广告策略、广告促销方案及实施指导；总部凭借丰富的营销经验和很强的营销策划能力，提供开业推广策划、开业物料支持、运营物料核定支持、专卖店招商拓展、监测专卖店增加收入分割模式；每季都有计划地在各省市开展整体的促销活动、针对性促销机型支持等促销和推广策划。
3、培训支持：
总部对各专卖店管理人员和员工进行全方位的培训指导，将复杂的营销理念以案例教学方式，分解到产品陈列、导购方法、顾客心理、专卖店管理等日常细节上。总部将为专卖店提供如何管理的培训资料、方法（包括企划营销、专卖店运作以及很级导购员培训等内容），协助专卖店建立及管理培训销售团队，售后服务出样安装技术培训，使投资者在短期内成为行业中高手，少走弯路。
4、其他支持：
品牌支持:
专卖店将共享强大的品牌资源，丰富的管理经验，以及各省市性媒介传播等广告网络宣传支持，以便在业内树立卓越的信誉，抢占行业制高点。
政策支持:
为降低专卖店装修成本，总部将提供标准内的装修补贴政策；公司将根据不同时间段和季节段，推出各种不同的促销政策和活动方案。
风险保护:
将专卖店的风险降到是总部的经营原则，总部执行风险预警机制，防范于未来。以完善的换货制度，降低专卖店压货带来的损失。另外，总部聘请营运导师担任营运督导解决经营中出现的具体问题。
物流支持:
利用高明的电子商务平台，实现物流的畅通和快捷。专卖店可以通过网络平台，随时了解总部的产品信息及市场信息，专卖店可通过传真、互联网订购大卖产品，物流中心在短时间内将产品送到专卖店所在地，缩短了专卖店的进货周期，降低了运营成本。
服务支持:
总部将多年来在行业内的管理经验全力运用于管理系统中，支持能将管理体系准确地复制给专卖店，使其能够更科学地效果运转；注重售后服务规范管理实施；同时，在专卖店日常经营中将获得总部运营督导全天候全程的营销支持，而公司总部在全身巩固和发展的同时，还将持续不断扩大产品线，跟踪调查行业市场动态，加大产品研发投入，为专卖店提供源源不断的发展动力。
升级支持:
总部坚持事业伙伴利益优先的原则，专卖店经营业绩达到总部标准后可以小本升级。同时，总部鼓励专卖店升级为区域经销商；提供设计软件一套并在实际操作过程中小本升级服务。

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