--创业行业--
开心百育网络科技有限公司简介
简介: 开心百育网络科技有限公司位于北京总部基地核心地带。开心百育网是全方位、专职化的远程教育提供商,开心百育网立足于远程教育服务行业,从事远程教育技术、教育资源开发、教育项目策划与推广、教学平台及课件开发和定制、教育信息咨询、互联网信息与技术服务等经营项目。
1,当下,互联网的逐渐普及到每个家庭,每个人对互联网需求也越来越大。2,课堂中知识的吸收率低,复习难度大基本靠自己摸索,而条件好的则请家教或报补习班,费用高昂。3,腾讯,阿里巴巴,网易相继开始试点网络课程项目。4,“中国梦”的大力实行,远程在线教育必然是未来的趋势。5,企业人才需求与输送
一:针对学生市场:我们已与湖北黄冈中学达成协议,收录了包括小学到高中素质教育的各类版本教材以及大约五万5千个高清授课视频。实现“想学就能学”。目前,国内有如优米网,我要学的网站,但是普遍是励志类为主,品类杂,学习起来较为困难。
1专注学生教育,与学校接轨,充分调查了学生需求以及家长,教师的想法。产品根据客户需求而设计。2,公司大部分开发人员有充足的教育机构培训经验,熟知市场。3,视频录制,教材录制,国内暂无第二家。4,采取全网营销渠道,集合传统网络,移动互联网,PC互联网为一体进行营销推广。再与当地政府直接交流达成协议进行试点,目前已成功入驻山东东营市,试点服务70万中小学生教育。
创收点:1)企业课堂,即公司自运营课堂,公司旗下讲师各省市各地讲课,每周一,三,五,六晚八点腾讯课堂,群视频授课,完结课程办法学历证书,一次办卡一年学习。 2)个人课堂,即教师或个人注册开通网络课堂,审核通过兼职讲师开课,讲师自主设置开课时间,一师两堂,实现O2O的转化。签约百育,合作共赢 3)定制课堂,即企业人才定制输送。企业下单人才计划,培训人才输送到目标公司,在职期间定期复训,企业承担人才培训费用 4)会员课堂,即VIP量身打造教程。VIP小班教育,针对性解决问题,随到随学,定制课程,落地课程。
目前涵盖小学到大学各版本教材教学内容(学历教育),计算机、英语、会计等等(技能教育)课程共计视频五万部,讲师团体雄厚。学历教育及技能教育可颁发门承认的相关证书。
市场机会:目前尚有我要学,优米几家。但产品及商业架构并不成熟。而我们拥有相对成熟完整的整体架构,专项的教育团队,政府的支持。
客户主要针对学生,年轻群体(无能力,无知识,无经验),教师及企业主。客户随时随地学习任何内容。
1,产品定位:在线远程教育,建立教育界的阿里巴巴商务平台。随时点随时学
2,竞争定位:小学至高中十二年学生教育市场
3,消费者定位:学生,父母,企业主
目标客户:1、家长,望子成龙。对孩子知识的投资不会少
2、教师,时不我待。对知识的传播不会少
3,店长,求贤若渴。对人才的需求不会少
市场预测:通过大量的广告投入,线下演讲宣传,线上直播互动,加上完善的产品架构,国内竞争对手少。所占市场份额可达70%以上
三、销售策略
营销计划:1,社交网络推广。通过当下主流平台**、微信、微博,人人网,贴吧等。占领C市场
2,商贸网站。阿里巴巴,慧聪网等大量商家平台
3,门户网站。新浪,网易,腾讯等
4,垂直网站。58同城、赶集网、前程无忧等
5,百度推广
6,线下演讲,线上直播互动。
7,团队实行团体业绩机制,按总业绩的完成量提供团队奖励,再按个人贡献率予以个人奖励
竞争分析:1,网易课堂。优势:拥有TED等国内外平台,人员实力雄厚。
劣势:内容乱而杂,且以成年人为主
2,腾讯课堂。优势:建设自助入驻平台,开放透明
劣势:线上线下未充分结合。
3,优米网。 优势:国内商界名人入驻。
劣势:实用内容少,励志为主
k12教育模式
一.“一对一”学习
所谓,“一对一”简明的说就是,一个老师辅导一个学生,让老师专门针对一个学生全方位的辅导,其次就是不会因为老师的更变,让知识换味,从而让学生不知道该听那个老师的。
二.双向辅导化教育
正所谓,家长乃是学生位老师,也是的老师,所以所谓的双向就是针对家长和学生的教育,家长学习如何教育孩子成才,孩子主要学习课本知识,很多时候家长和学生缺乏一个 沟通,这就是双向的给孩子和家长带来的好处。
三,家校互通
家校互通分6大类:1.家校短信 2.成绩管理 3.纠错系统 4.班级文化 5.师生管理 6.校园OA
1.家校短信
通过网站短信方式互动,让家长了解学生在学校的一切动态,包括安全、学习、通知等情况,使学校和家长进行更有效的沟通。
( 群发短信)
根据老师的职务和所教班级,对应相应的权限。行业实力品牌可以向全体老师、家长发送全校通知,普通老师只能针对所教班级发送短信,可以群发,也可以一对一发送,方便快捷。
2.成绩管理
导入学生考试成绩,将成绩发送给对应家长,同时生成学生的成绩变化趋势图,教师也可以对考试进行系统全面的分析
(成绩趋势)
老师只需一次导入考试成绩,系统即可自动分析数据,班级成绩趋势是本班可选科目的历次考试平均分变化趋势,直观反馈教学成果。
3.纠错系统
通过纠错新体系,教师可检测教学成果、丰富教学手段、形成适合本校实际情况的题库;学生能及时了解自身的薄弱情况,查漏补缺,有针对性的进行强化巩固。
(错题录入)
每次考试,老师可以上传试卷让学生纠错,通过录入学生错题号,即可快速形成统计,了解考试的整体情况。对试卷考试结果进行量化分析,如:错误率的题目、各题型的得分情况、各知识点的得分情况等。
4.班级文化
记录学生在校或在家的一切有关学习、工作或生活上的事情,与学生、家长、老师一起体会成长的快乐
(查看记事)
可以查看班级内所有老师及学生发布的记事、参与评论。
5.师生管理
开放式的管理方式,学校可自由管理所有部门、教职工以及学生资料。功能包括添加学生、更改学生资料,赋予教职工权限等。
(学生资料)
班主任老师可以新增、修改学生资料,包括学生基本信息、接收短信号码和亲情号码。
6.校园OA
学校的通知、公告可通过校园OA发送,教师登录即可查看完整的通知信息,对于学校的公文流转即为便利。
(学校公告及通知)
教师登录后,即可查看所有学校发布的通知及公告,对于具体事务说明文件等内容可通过附件形式下载。
技能教育:技能教育包含,计算机 会计 托福 雅思 营销 造价师
网址:http://www.aibaiyu.com/
市场分析
资本市场掀起了在线教育热,在线教育的主要创收领域在K12、高等与职业教育,这些领域已经拥有了互联网化的条件,受众人群的互联网渗透率较高,未来市场规模达到3500亿元。
K12看O2O,高等与职业教育看平台,分享千亿市场红利。
关键假设点:
K12教育:1)95-00后K12阶段人口1.6亿人; 2)未来3-5年人年均消费0-1500元;3)50-70%的互联网渗透率;
高等与职业教育:1)80-90后大专院校在校人口约3000万人;2)假设毕业后5年内均为潜在需求人口约1.5亿人;3)未来3-5年人年均消费2000-3000元;4)40-50%的互联网渗透率。
有别于大众的认识: 我们关注商业模式:1)K12教育互联网化:学生兴趣点低,痛点是家校互动;2)高等教育互联网化:学生兴趣点高,痛点是教育公平;3)职业教育互联网化:学生自主性强,痛点是课程资源;
我们关注代际差异:1)80、90后:用户的互联网化带动高等与职业教育的互联网化;2)95、00后:拉动K12教育互联网化大潮开启;3)00后痛点:ON-line生活与OFF-line学习的矛盾;
我们认为供给创造需求:1)产品供给受限使得实际(潜在)市场规模大于名义市场规模;2)K12线下产业规模2000亿元、互联网化规模1500亿元,其中在线题库规模341亿元,在线1V1规模1132亿元;3)高等与职业教育线下产业规模5000亿元、互联网化模2000亿元。
催化剂:1)相关商业模式落地;2)互联网教育创投市场繁荣。
核心假设风险:1)相关政策风险;2)中国文化属性变革风险。
1、投资咨询:投资者以电话、传真、网上留言等方式向总部专业的投资顾问咨询相关合作事项,索取有关资料。
2、投资人实地考察:投资者到总部所在地进行项目考察,参观门店、确认项目,提交申请
3、加盟资格审核:总部对投资者进行审核。确认投资者的合作资格。
4、双方签订合同:双方确认考察结果无争议,正式签订合同。
5、正式营业及后续支持:总部协助投资者开业,并给予指导帮助。正式动作后,总部提供经营指导服务
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