【简道男士养生】开创男士**自然康复新时代【小本咨询热线：400-665-9996】 简道男士养生馆连锁排行以整店输出模式扶持连锁商，保姆式合作，一步到位，合作店面的选址、布局设计、装修，店面形象、物料、产品配置，店面所需全部人员（从技师到顾问、指导员、店长）、店面策划宣传，运营、管理均有简道集团大陆运营中心统一输出。说的好不如做得好，简道有可能是中国的男士养生馆连锁排行品牌。
　　经营一家养生馆谁都希望自己养生馆生意能够蒸蒸日上，每一个当老板的都希望将自己的生意能够有所突破。对于大型养生馆来说，万的年业绩并不算太难，但是对于中小型养生馆来说，万的业绩算是一个分水岭，如果养生馆经营过程中一年收入能够万。那么这个养生馆经营算是特别成功的，一般小型的养生馆一个月的业绩要是能够有3到4万，那么也就是一件非常了不起的事情，年收入也只能够达到4、50万。要知道人只要有了梦想，才能够有动力前进。因此，在养生馆经营过程中，先就要确立年收入万的目标计划。同时还要清楚的认识到，这只是计划的目标，是实现梦想的起点。
　　一、横向分析养生馆**
　　当然每一家养生馆的**都是从顾客的身上来。如果想要在年收入达到万，那么对就必须要发展一年能够在养生馆内消费达到10万的顾客，这样也就不那么难实现万的年收入。我们也清楚对于小型养生馆来说，一年能够消费10万的顾客是少数，那么就要计划发展一年花费在5万左右的顾客。这些顾客都可以被称为潜力顾客。然后针对这些顾客进行详细的分析，清楚的了解她们的平时的美容需求、消费意识以及她们的消费动机。对她们进行详细的分析后要专门制定一系列针对他们的销售计划，并且可以成立专门的行动小组，进行一年的“贴身”跟踪服务，结合奖励制度提高员工的积很性。
　　二、纵向分析养生馆业绩的来源
　　如果制定一个万的业绩，那么一个月的业绩就不能够低于8万5千左右。要提高业绩的步就是先挖掘现有老顾客的情况，了解老顾客经常体验什么项目，她们还需要哪些项目，还需要用哪些产品。这些基本的信息的都必须要全部准确。然后让每个员工都能够熟悉这些老顾客的需求，充分的挖掘老顾客的消费潜力。第二步就是要发展新的顾客。为了要支持店内销售业绩能够持续的增长，那么也就需要新顾客的增加量增加。店内需要有拓客的计划，通过一切可行的方法进行拓客活动。第三步定期做好工作计划，通过内部会议的形式对平时工作中好与不好统统指出，及时改进。
　　三、对自己养生馆清楚定位
　　目前市面上的养生馆有很多，为了吸引顾客就需要自家养生馆有不一样的项目来吸引顾客，清楚了解卖点。现在的养生馆是做项目的时代，养生馆必须给顾客挖掘需要的卖点。找准定位后，就要找好方法，比如在养生馆内举办沙龙会、名媛会以及店销会等其他的模式拉动销售。当然想要拉动销售就需要店内有好的员工，所谓“巧妇难为无米之炊”，所以在经营过程中还是需要激励员工的销售热情，才能够完成目标的支持。
　　

1、投资咨询：投资者以电话、传真、网上留言等方式向总部专业的投资顾问咨询相关合作事项，索取有关资料。

2、投资人实地考察：投资者到总部所在地进行项目考察，参观门店、确认项目，提交申请

3、加盟资格审核：总部对投资者进行审核。确认投资者的合作资格。

4、双方签订合同：双方确认考察结果无争议，正式签订合同。

5、正式营业及后续支持：总部协助投资者开业，并给予指导帮助。正式动作后，总部提供经营指导服务