--创业行业--
二、规划进货策略,控制经营成本 规划好进货策略,调节好周转速度,是控制成本的有效方法。店面应尽可能避免压货,许多新店长经常出现资金占压严重的情况,资金运作捉襟见肘,很快陷入困境。对季节性滞销货品应及时降价清仓,用新货补充原有空缺。毕竟,商品只有卖出去的才是钱。 经营过程的成本控制十分重要,少一分开支就等于多出一分腰包不瘦,把成本压缩在较低的范围内是必要的。但是,过分节省也是不可取的。比如,灯光... [详细]
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一、前期合理的筹措资金和投入资金 有些加盟商由于急于创业开店,为了筹措加盟费、支持金等到处张罗,甚至借高利贷也在所不惜。一旦开店,虽生意顺利,但每天为了筹钱偿债,无心投入事业的经营。本应在线领军的经营者,因为资金的调度而偏离重心,店内其他员工马上会受到影响,于是服务品质逐渐低落。而客户慢慢地就会逐渐远离该店,业绩也就不可能再升,本来生意还不错的店面往往因此而垮掉。 韩今庄温馨提... [详细]
1、投资咨询:投资者以电话、传真、网上留言等方式向总部专业的投资顾问咨询相关合作事项,索取有关资料。
2、投资人实地考察:投资者到总部所在地进行项目考察,参观门店、确认项目,提交申请
3、加盟资格审核:总部对投资者进行审核。确认投资者的合作资格。
4、双方签订合同:双方确认考察结果无争议,正式签订合同。
5、正式营业及后续支持:总部协助投资者开业,并给予指导帮助。正式动作后,总部提供经营指导服务