多鱼物联微购

               ------------让消费变投资，让流通产生**        

产品从生产厂家到消费者手中，中间流通所产生的**被有资源，有资金，占据先机的少数人占据了产品在流通过程中所产生的大量**。而消费者却要**高于产品使用价值本身的数倍的价值。

跨界经营（跨界打劫）的思维模式的出现。基于互联网思维，传统的商业模式将被重塑，流程将要被重新组织，组织需要进行重新设计。 过去企业各环节与客户之间组成的水平化流程将转向垂直化：设计人员直接与客户互动，产品不是以“代系”更新，而是每周进行“迭代”；生产基于（没有中间渠道的）真实客户需求转向大规模定制；直接面向终端客户的网络营销替代传统的多环节分销。因此，企业业务流程的每一个环节都为了面向终端“客户社群”而转向垂直化。“少”营销费用、“少”渠道成本、“少”毛利，将会冲击传统企业经营哲学，经营“**”将被经营“客户社群”所取代。其实这就是互联网思维另外重要的一点——“跨界颠覆”，用跨界的思维，突破传统的贯性思维，很越传统的经营理念和商业模式，从而，在这个时代就有了弯道很车的机会。

如何让消费者资源整合，形成一股消费的实力，让消费变投资，让流通产生**，多鱼物联微购全员共享流通所产生的**，缔造平民的消费模式。

1、投资咨询：投资者以电话、传真、网上留言等方式向总部专业的投资顾问咨询相关合作事项，索取有关资料。

2、投资人实地考察：投资者到总部所在地进行项目考察，参观门店、确认项目，提交申请

3、加盟资格审核：总部对投资者进行审核。确认投资者的合作资格。

4、双方签订合同：双方确认考察结果无争议，正式签订合同。

5、正式营业及后续支持：总部协助投资者开业，并给予指导帮助。正式动作后，总部提供经营指导服务