一、品牌简介：

   蜜儿港婴童用品连锁店是珠海市爱婴岛儿童百货有限公司，发展连锁业务的专门设计品牌。公司创立于1998年，主营孕婴、儿童用品主题业务，智能化的商业管理系统及好的现代化设备，经营理念和管理经验，充分融合当地消费的需求，现已发展成为华南地区较具规模的婴童用品专职商场。公司经过近十年的发展，旗下拥有十多家直营连锁商场，营业面积很过一万平方米。

   公司拥有较大的采购能力及较大的采购网络，目前经营的商品种类达十余种，上百个品牌，上万种单品，拥有众多国内外婴童用品的销售权。公司同时拥有近万平方米的专职物流配送中心，下设总部物流配送中心和若干区域物流配送分中心，实行现代化的物流运作管理，规模与效益均处于同行水平。强大严谨的采购管理系统、效果安全的信息管理系统、准确快捷的物流配送系统、完善精细的营运管理系统，使爱婴岛公司在儿童用品行业的发展更加具备专职性和全面性。品牌标志的释义：“蜜儿港”源于社会、家庭以及我们全体员工对宝宝在人生阶段的甜蜜关爱和精心呵护；她是一个充满甜蜜、温馨、幸福的港湾，准妈妈、宝宝在这里可以得到更多的服务、关怀、责任……

二、婴童用品市场分析:

   1、庞大的消费基础人群据《中国人口统计年鉴》中相关数据表明，中国0-3岁的婴幼儿近8000万人，其中城市0-3岁的婴幼儿数量很过0万人。

   2、现代消费者的增多，提高了对品牌消费的理性需求随着时代的发展，现在婴儿父母的生活质量和知识文化的提高、健康意识的增强，以及在孕、育、养方面专项知识的缺乏，促使他们需要更多样、更全面、更专职的孕婴品牌护理用品。

   3、特殊人群的消费决定了“安全要”的消费行为特征。孕、婴是人生中健康脆弱的两个年龄阶段，目前大量进行优生优育宣传，使现代父母对孕婴童用品的质量安全要求近乎苛刻，专职性的婴童用品店更加体现安全感。

   4、婴童相关产品的市场需求不断增大。原有的孕育陈旧观念，随着人们文化水平和生活水平的提高已经逐步终结。伴之而来的是对多功能、多样化的产品及服务的需求，婴童用品对现代年轻的父母而言早已归为必须品之列。

   5、社会的发展培育了多层次的消费群体。我国数十年的计划生育政策，使孩子成为全家人围绕的中心。据相关市场调查显示，城市的新生儿每年消费金额在0.8-1.8万元之间。

   6、群体消费优势显著。婴童商品的消费者虽然是孩子，但代位消费品的特性导致具有决定购买权和购买力的人却有很多，如：父、母、爷爷、奶奶、外公、外婆、叔叔、阿姨等。喜庆型消费心理和传统礼节为婴童用品市场的繁荣推波助澜，群体消费优势更加显著。

三、连锁优势:

   1、品牌优势独立单店在经营过程中，既无品牌效益，又无品牌支持。在品牌意识日益增强的今天，越来越难以使消费者产生信赖感。特别面对婴童用品消费者越来越理性的选择，毫无品牌支持的单店将难以生存。“蜜儿港”总部已具有近十年婴童用品连锁经营经验，拥有十多间直营连锁商场，现已发展成为华南地区较具规模的婴童用品专职商场。作为“蜜儿港”的连锁店已充分具备足够的品牌效益和品牌支持。公司的经营方针是“爱婴岛”直营连锁店和“蜜儿港”代理店同时作为公司发展婴童用品连锁少售市场的领域和途径，共同享有公司所有的资源和优势。

   2、采购优势独立单店进货由于货量小，中间又要经过多层中间经销商，成本难免居高不下，**空间狭小，价格竞争力低。而蜜儿港婴童用品连锁店由总部实行整体采购，直接以出货价配送至各个连锁店，支持了连锁店的巨大**空间。“蜜儿港”总部拥有强大的采购能力及庞大的采购网络，拥有具有行业优先地位的采购资源，与国内、国内外的婴童用品品牌供应商有着长期、稳定的合作关系。目前经营的商品种类达十余种，上百个品牌，上万种单品，拥有众多国内外、国内婴童用品的销售权。良好的供应商合作关系和规模化的采购数量使公司拥有巨大的采购优势，公司目前强劲的业务拓展进度使采购优势更加明显。而这些采购优势将直接带给各连锁代理店更加优惠的价格、更加大卖的商品、更加准确的市场信息、更加实惠的促销手段……

   3、管理优势独立单店经营无科学指导，信息闭塞，缺乏售后服务，难以应对市场变化，抵御风险的能力也较差。而蜜儿港连锁店拥有总部近十年的婴童用品连锁少售经营的实战成功经验，专享总部成熟的管理资源体系。总部设有专门的部门和人员负责连锁店营运管理，包括有：销售数据分析将帮助连锁商了解大卖商品和滞销商品的类别，通过分析改善商品经营结构和销售业绩；根据连锁店库存状况分析和对未来销售状况的预测，连锁店可以更加具有针对性地进行采购和补货；根据连锁店营运过程中出现的问题和困难，给予具体合理的改善建议，以提高连锁店的销售业绩和创收水平；针对市场因素，组织各种促销活动提升销售数量，扩大市场占有份额；完善的客户服务体系，将带给各连锁店目前少售业中广泛、高明的标准和流程；总部设有培训中心，定期组织各种不同层次的培训活动，以提高连锁店员工的业务技能和管理水平……

   4、配送优势 独立单店若是实行单独远程进货，一是增大了进货成本，商品难以取得市场竞争优势，二是由于婴童用品涉及到十多个行业，客观上导致了单店的进货渠道分散，进货渠道难以支持。而“蜜儿港”总部拥有近万平方米的专职物流配送中心，下设总部物流配送中心和区域配送分中心，实行现代化的物流运作管理，规模与效益均处于同行高明水平。蜜儿港婴童用品连锁店具有完善的供货系统和严格的质量定位系统，连锁商只需通过电脑网络或传真，就可足不出户简单订货，总部物流中心通过物流公司将所购货物快速发到各连锁店所在地，真正实现一站式进货，使连锁商降低了进货成本。

   5、时间优势婴童用品店的筹备工作相当繁琐，需要耗费大量的时间和精力，从门店选址、店面设计、店内装修、商品采购、上架陈列、员工培训直到正式开业，对初涉少售市场的经营者会感到焦头烂额而手足无措。“蜜儿港”总部对连锁代理业务发展已制定有完善的运作体系和标准流程，内容包括:项目选址、店面设计、现场装修、货架安装、商品订购、商品陈列、商品销售、营运管理、防损管理、物流配送、市场促销、会员管理、财务管理、信息管理、库存管理、员工培训等。蜜儿港婴童用品连锁店由于有总部的专职指导和支持，连锁商只需对总部所提供的方案进行复制和执行，从项目确定到开业，60天之内就可完成，使连锁商轻简单松开张营业。

四、连锁条件及办法:

   连锁条件:

1）年龄在十八周岁以上的中国公民均可申请；

2）认同蜜儿港婴童用品连锁店品牌，并具有真诚强烈的连锁合作愿望；

3）申请地区符合蜜儿港婴童用品连锁店连锁拓展区域要求；

4）具备办店所需的基本投资，有务实认真的事业态度；

5）关心婴幼儿健康事业，对婴幼儿富有爱心和责任心；

6）具有初步的营销意识和经验；

7) 认同并积很配合总部的有效经营方针、管理模式和经营模式；

8) 服从总部管理，严格执行总部管理规定。

   连锁申请及审核:

   1、只要您具备一定的启动资金，自有或租赁到合适的商业店铺，您就可以向“蜜儿港”总部申请开办一家自己的蜜儿港婴童用品连锁店。总部将对您所在区域的经济状况、连锁现状、店铺选址以及您的基本条件进行审核，并给予及时、而明确的回复。

   2、签订《蜜儿港连锁经营合同》 当您决定加入“蜜儿港”连锁体系，并且通过总部对您的审核时，双方将本着公平、公正、互惠互利、诚信双赢的原则，签订正式的《蜜儿港连锁经营合同》，以明确双方的权利和义务。协议生效后，总部将为您颁发授权书、授权铜牌，小本提供开业赠品、设计手册及管理手册等。总部将根据区域保护的原则，在当地限额发展连锁店。

   3、店铺设计，进场装修，货架道具 总部为连锁店提供“蜜儿港”店面装修方案，以达到各省市整体的装修风格。连锁商按照方案自行组织装修，装修完成后需通过总部验收方可开业。总部代为安排有关厂商整体订制、安装连锁店室内货架道具、连锁店徽标和门面广告招牌。

   4、相关投资费用预测

单位类型                 功能店                       标准店                        形象店连锁店

面积                    80平方米                    150平方米                         250平方米

装修及道具               9万元                       13.5万元                           20.5万元

电脑硬件                2.5万元                     2.5万元                            3万元

防盗器材                2.3万元                     2.5万元                             2.8万元

配套管理软件            1万元                        1万元                               1 万元

批商品                 13万元                       20万元                          35万元

合同支持金                1万元                       1万元                            1万元

品牌连锁费                1万元                        1万元                           1万元

其它费用                    1万元                     1.5万元                          2万元

初期总投资              30.8万元                         43万元                           66.3万元

    备注：以上相关投资费用预测受地区物价水平、消费差异、商品组合、市场定位等因素影响，仅供参考。并未包括营运流动资金、商铺租赁押金、建议配置的保安监视系统、门禁安全系统等费用。

   5、商品配置，卖场陈列总部所提供的商品涵盖了高、中、低三个价位层次，完全可以满足不同地区不同消费者的需求。连锁店由总部的配货师根据当地的市场情况提供商品组合方案，连锁商可根据当地的实际消费水平来灵活选择商品的品种及数量。同时总部将为连锁店设计提供的卖场陈列规划和动线设计方案。

   6、后续服务，提升业绩连锁店开业以后，总部的售后服务和营运管理将紧随其后，步步跟进。据有关统计数据表明：连锁业务成败的关键在于连锁总部在连锁店开业后，对连锁店的支持力度。蜜儿港婴童用品连锁店的开业只是完成连锁业务的初部分，总部建立有完善的连锁店营运管理体系，为各连锁商提供全方位的服务和支持。总部设有专门的部门和人员负责连锁店营运管理，包括有：销售数据分析将帮助连锁商改善商品经营结构和销售业绩；根据连锁店库存状况和销售状况预测对连锁店进行采购补货建议；根据连锁店营运状况给予改善建议，以提高销售业绩和创收水平；针对市场因素，组织各种促销活动；总部设有培训中心，定期组织各种不同层次的培训活动，以提高连锁店员工的技能水平；定期制作连锁商特刊，帮助连锁商提高业务水平，同时为连锁商之间经验交流提供一个通畅的交流平台。

1、投资咨询：投资者以电话、传真、网上留言等方式向总部专业的投资顾问咨询相关合作事项，索取有关资料。

2、投资人实地考察：投资者到总部所在地进行项目考察，参观门店、确认项目，提交申请

3、加盟资格审核：总部对投资者进行审核。确认投资者的合作资格。

4、双方签订合同：双方确认考察结果无争议，正式签订合同。

5、正式营业及后续支持：总部协助投资者开业，并给予指导帮助。正式动作后，总部提供经营指导服务