1.你是酒店创业者：你曾经满怀梦想，你曾经满怀抱负，你曾经想要出人头地，你看到身边开美发店的朋友都已经到了很多钱，听说某某开宾馆收益了，你想做生意，你曾经也想开一家酒店，为什么至今都还没有行动呢？是不是因为没有专职知识？是不是因为没有相关经验？是不是不知道开酒店的程序？是不是没有人详细教你该怎么做，怎么开始，怎么运营，怎么营销？你知道吗？你曾经迟疑这么久都没有开始行动，而错过了多少次发展事业的机会？你知道经营酒店只要有方法是一件多么简单的事情吗？2.你是单体酒店老板推翻传统轻标准模式，或成单体酒店新出路如今，单体酒店由于资金不足，难以招揽到好的管理人才，运营成本和服务成本都居高不下。其次，单体酒店由于没有自己的会员体系，长期依靠OTA(OnlineTravelAgency酒店第三方在线旅行服务代理商)获取客源，大量佣金挤占了利润空间，难以获取高利润。这是现今大多数单体酒店的尴尬现状。营销，管理，招人用人，团队建设，差异化经营模式，标准化。静下来想一下你的酒店是否也存在其中的一个问题？或者同时存在几个问题，曾经因为这些问题，给你带来多大麻烦？特别是现在不懂得营销，更不懂利用互联网进行渠道建设，你又少了多少，而今天我们给你的是差异化经验策略，用互联网的思维来经营传统酒店行业，简单复制，落地实操，一层窗户纸捅破后就这样简单收益！3.你知道酒店的利润有多可观吗？要成功就要懂得借力使力，要清楚你所遇到的任何问题和困难，在这个国内外上一定有人通过多年的实践，研究出了解决问题的方法，而你要做的就是找到并学习这些方法并加以复制，一定要借用杠杆的力量，所以我们要做的就是借用学习成功人的经验来快速成就自己，所谓借力不费力。那你该深思自己了。该反省了，该总结了，重要的是现在你该的是学习了！懂得学习，懂得感悟，学习力=竞争力清醒下来，让自己沉思三分钟，哪怕一分钟，静下来，深呼吸，想一想，回忆一下你曾经的憧憬，回忆一下你曾经的梦想，你现在还想要吗？5.在中国叫连锁酒店的挺多，但不收加盟费和管理费的不多。在中国叫创业培训讲师的很多，但给你干货对你有用的不多。在中国做酒店管理培训的机构挺多，但能同时拥有实体酒店并在实际运营的不多。禾嘉赢酒店管理（北京）有限公司、从事酒店行业8年，（创业指导-实操-落地-分

1、投资咨询：投资者以电话、传真、网上留言等方式向总部专业的投资顾问咨询相关合作事项，索取有关资料。

2、投资人实地考察：投资者到总部所在地进行项目考察，参观门店、确认项目，提交申请

3、加盟资格审核：总部对投资者进行审核。确认投资者的合作资格。

4、双方签订合同：双方确认考察结果无争议，正式签订合同。

5、正式营业及后续支持：总部协助投资者开业，并给予指导帮助。正式动作后，总部提供经营指导服务