连锁连锁店概述

卓信 黑土良仓农产品超市 是以“连锁连锁店”方式作为市场服务的基础，通过连锁连锁店，向消费者提供健康理念、健康产品，实现流水与健康的传递。连锁店必须是在中华人民共和国境内依法注册成立、存续的有限责任公司、私营企业及个体户，并达到公司要求的内外部设施的运营标准。政策上接受职能部门的管理，行为上接受市场规范和社会道德标准的约束，业务上遵守公司的规章制度。

• 经营方式

卓信 黑土良仓 农产品超市采用O2O、线下实体店和线上电商平台微店相结合的运营模式。线上线下会员贯通

经营方式为：公司生产或经销以《黑土良仓》品牌为主导的各种有机、绿色、特色农副产品及其他代理产品；公司确定产品的整体市场销售价格；连锁店按照公司所确定的产品批发价向公司定货，**货款，并将这些产品销售给消费者。 

二、经营管理

卓信线上和线下连锁店受公司授权并服从公司整体的经营管理。在经营活动中遵守的法律和法规，保护消费者的合法权益，不得从事法律法规禁止的一切非法活动。

连锁商须遵循连锁店管理九整体原则，具体如下：

    1、整体视觉识别：各连锁店必须按照卓信黑土良仓农产品超市整体设计的连锁店形象设计进行店内、外的装饰与装修，使用公司提供的店铺招牌的整体设计，包括内容及文字，申请者必须严格遵照公司提供的设计图案订制招牌，整体悬挂“卓信黑土良仓农产品超市XX店”

    2、整体物流配送：以黑龙江为主配送中心，以黑龙江为原料供应基地。配送中心要根据各省市各连锁店的经营需求，负责把各店所需的商品在时间内及时送到代理区域，代理商自提，集团不配送到店内。

    连锁店整体自主经营，卓信集团制定了严格的退/换货管理制度，在符合法律政策的前提下，兼顾公司、连锁店、消费者三者的利益，规定了退/换的时间、范围、方式、手续和费用等问题，不仅为连锁商自由选择公司产品提供了便利，而且充分体现了公司尊重顾客选择，视顾客为上帝的宗旨。但是为了规范市场，公司要求所有的连锁店严格按照公司的退/换货制度操作。

    3、整体商品采购：在货源采购组织中，要严格进货渠道，连锁店所经销的商品必须由总部直接配送，如需增加当地品种，必须提出申请并经总部审核许可，同时把好质量关口，杜假冒伪劣商品入库，支持商品质量合格率达到跳高。 
    4、整体供货价格：卓信 黑土良仓农产品超市 对各连锁店实行各省市整体的价格供货体系，连锁店在销售中明码实价，严格执行整体价格政策。

    5、整体服务支持：总部将设置专门部门及时收集各连锁店的相关销售信息及质量问题，对于经营过程当中好的信息或销售心得将对所有连锁商进行传达，对于期间遇到的相关问题及时给予解决，同时将不定期的传达总部推出的宣传及优惠政策等。

    6、整体经营管理：各省市各地区连锁店是卓信 黑土良仓农产品超市 的基本组成部份，在经营上既有相对独立性，又有店与店、店与公司间相互协作的联合性。连锁店是公司面向市场的中间环节，对内传递信息，对外开发市场、组织销售、提供服务。公司与连锁店、连锁店与业务员、连锁店与消费者之间形成业务联盟、利益联盟、情感联盟、彼此在整体的运营模式下各有分工、相互依存。同时总部成立连锁连锁经营管理监督部门，对连锁连锁网络成员、各经营环节进行内部及外部监管，采取不定期抽查的办法，掌握各连锁成员的经营动态发现问题，及时整改。

    7、整体人员培训：卓信黑土良仓农产品超市将对所有连锁连锁店的人员进行整体培训，包括企业文化培训、运营操作培训、产品知识培训、渠道分销、销售礼仪培训等打造创新团队，强化销售管理。

    8、整体宣传理念：倡导绿色、健康、规范、专职。

    9、整体信息管理：卓信黑土良仓农产品超市精心打造企业内部报刊、杂志、网站，提供的行业信息和动态，连锁商将胸怀全局，洞悉商机。

1、投资咨询：投资者以电话、传真、网上留言等方式向总部专业的投资顾问咨询相关合作事项，索取有关资料。

2、投资人实地考察：投资者到总部所在地进行项目考察，参观门店、确认项目，提交申请

3、加盟资格审核：总部对投资者进行审核。确认投资者的合作资格。

4、双方签订合同：双方确认考察结果无争议，正式签订合同。

5、正式营业及后续支持：总部协助投资者开业，并给予指导帮助。正式动作后，总部提供经营指导服务