特许经营是连锁总店将自己拥有的已经做得比较成功的业务，包括总店的、商标、服务标志、商名、经营管理方法、运作技巧等形成一整套可重复操作的样板经营程序，许可他人去经营，连锁者即使没有同类业务的经验，也能通过这套程序，经过短期培训，直接拥有和经营该类业务。
       连锁后，可由总部负责提供设备及培训，另外，店面选址、装修、财务、宣传、促销和采购，都可寻求总部协助，连锁总部更可利用连锁资源来弥补资金、人力、店面等的不足，迅速扩张规模。这使得特许经营几乎成了商业、服务业企业快速扩张的模式。
⊙    投资人对行业知识的缺乏，可通过总部培训得到弥补。
⊙    投资人既得益于总部持续不断的协助，同时独立经营又带来了投资收益化的机会。
⊙    投资人得益于已经在消费者心目中建立起来的品牌声誉。
⊙    投资人通常比自己独立开业需要较少的资金，因为总部所传授的经验，将减少各种不必要的花费。
⊙    总部为投资人提供的一系列服务，包括：指导连锁者做开业前的各种准备工作；对连锁者及其员工进行业务经营方面的培训，使之掌握财务、业务控制、市场营销、促销和商品化的方法；设备购买方面的服务；产品的供应；新技术的升级。
⊙    投资人得益于总部在各地范围内的广告和营业推广活动。
⊙    投资人受益于整个体系的协调公关能力和大批量集体采购在价格上的利益。
⊙    投资人既可以保持独立性，又可以享用总部的各种技术、知识和经验。
⊙    投资人可得到总部上门技术支持的服务，帮助他解决经营中随时出现的问题。
⊙    投资人得益于使用总部的、商号、CI、名称、商业秘密和经营诀窍。
⊙    投资人得益于总部为改进经营、保持品牌出众性和强大竞争性，而作的持续不断的研发工作。
⊙    投资人得益于该体系外的人得不到的市场信息和各种经验。
⊙    区域划分可使连锁者免受总部或体系内其他连锁商的竞争。
⊙    投资人创业成功的机会大大增加。

九街秉持“以盟友为本”的经营理念和可持续发展战略，优厚的连锁政策为经营者解除一切后顾之忧。
一、小本提供技术培训对连锁投资者全小本提供九街系列产品所有制作技术要领，支持投资人完全掌握并熟练操作。 
二、开业支持精心为各连锁店选址、设计、装修。开店所用设备、制作工具及原料，全部实行一站式配送。小本提供开业所用营运物品。
三、提供“保姆式”营销服务从前期准备到如期开张，从店面经营到店外督导，从人员培训到营销管理，九街将提供“全方位、保姆式”服务，支持各经营店迅速抢占市场高点，早日获取丰厚利润。
四、建立“平衡发展”机制对各经营店实行跟踪服务，实施全程督导。对效益不佳的快速组织“会诊”，结合当地实际，有针对性地制定改进方案，调整经营策略，尽快扭转状况，实现预定目标。
五、与时俱进的技术更新九街将紧紧把握市场脉搏的律动，不断研发新的产品系列，满足消费需求，为各经销商提供动态的、的收益机会，并加强对当地市场更深层次的占领。
六、不间断的项目跟进随着市场的扩张，我们将会不断推出新的产品系列，凡是九街的特许经营店都可以小本获得这些新项目的技术支持，以保持自身的市场竞争力。
七、品牌策划支持的企划专才为经营店提供强有力的市场攻略，市场调研，广告宣传，形象包装，促销方案，为经营店量身定做，打造充满活力的专卖品牌形象。