县级连锁条件 1、有思想、有格局、有较好的行业口碑、有快速做大做强的强烈愿望； 2、在当地市场排名前列； 3、特别认同千村连锁模式和理念，愿意接受新思想、新系统的打造； 4、有自己的团队或是组建团队的意识； 5、流动资金在200万元以上。乡镇连锁条件 1、有较好的行业口碑和群众基础，有立足所在乡镇市场做名的强烈意愿和信心； 2、流动资金在5～10万元以上的，并具有二次创业的决心和勇气... [详细]

战略优势 “千村植保”北京总部将为所有合作伙伴提供内部交流平台，定期举办高层会议等方式来分析竞争对手、制定竞争对策，同时派驻专门的“千村植保”项目组进驻当地市场，辅助制定项目近期工作计划和中远期发展战略。 运营优势针对目前大多数农资经销市场化运作能力低，市场活动缺乏性和创新性，远未达到真正的市场营销的现状，“千村植保”北京总部将利用现代化的营销手段结合连锁伙伴区域实际情况及资源状况，协助各连锁伙伴制定一整套营运计划，由专门的项目组人员实施操作，帮助连锁伙伴开展业务。 资源优势政府资源：“千村植保”项目的正在受到政府部门和的高度关注。在区域市场，因为千村植保真心为农的服务举措，更是受到地方政府部门的推崇。产品资源：“千村植保”北京总部专门的产品联合采购平台将为连锁伙伴完善产品资源，找到适合自己区域的高品质、**的产品。智慧资源：连锁后，“千村植保”北京总部派驻的工作组将为连锁伙伴快速提供一套管理、培训、营销、宣传等方案，并协助实施，帮助连锁伙伴进行标准化、公司化运作。 管理优势针对目前农资行业管理不成体系、成本居高不下、团队犹如散沙的现状，“千村植保”所有连锁伙伴的管理方案均由总部派驻的工作组提供，各连锁伙伴全部以化的组织架构、人力资源管理为核心，进行市场开拓、经营管理。总部将提供以上相关知识的系统培训。 品牌优势 “千村植保”北京总部将根据需要在各地性媒体（《农资与市场》、《农资经销商》、《农资导报》等）、网络（《农资中国网》等）、会议论坛（各地植保会、农资连锁论坛、农资营销峰会等）上进行大量的品牌推广以配合合作伙伴的宣传工作，扩大“千村植保”品牌在行业内影响力。同时，将辅助营运中心做好区域的品牌宣传工作，直接在形成强势品牌基础。 培训优势针对目前农资行业发展相对滞后，农资人商业意识淡薄的问题， “千村植保”北京总部专门成立了“千村干部管理学院”，定期邀请名师进行系统培训讲座。连锁后，将实行“月度区域培训、季度集中培训”的方式，帮助连锁伙伴解决日常工作中存在的问题、提高经营意识及实践操作能力，把每一位连锁千村的合作伙伴都打造成为的职业经理人。 系统优势千村植保在各地的连锁体系已经形成了规模了和影响力，凡是在系统内运作的各个主体，无论是营运中心还是连锁店，都是彼此关联和相互影响的，在策划和进行任何一项活动时，都是在整体的办公平台上进行缜密的论证后实行，支持无备不战，战则必胜。 信息化优势目前农资行业信息化利用程度低，信息交流不畅等问题，直接阻碍了农资经营者的发展。“千村植保”积很打造信息化平台，现已拥有两大网站（千村植保网www.qiancun168.com、农资中国网www.nz158com）、两大平台（语音呼叫平台、系统办公平台）和系列管理软件（千村连锁单店管理软件、千村连锁系统在线管理软件、植保诊治顾问软件、产品准入系统软件、肥料私家调制软件、网上订购系统软件等）。

商业街商铺 [详细]

1、投资咨询：投资者以电话、传真、网上留言等方式向总部专业的投资顾问咨询相关合作事项，索取有关资料。

2、投资人实地考察：投资者到总部所在地进行项目考察，参观门店、确认项目，提交申请

3、加盟资格审核：总部对投资者进行审核。确认投资者的合作资格。

4、双方签订合同：双方确认考察结果无争议，正式签订合同。

5、正式营业及后续支持：总部协助投资者开业，并给予指导帮助。正式动作后，总部提供经营指导服务