伊诺咖啡成功进驻了中国2010年上海世博园区，成为了世博会咖啡餐饮服务供应商，在184天的运营过程中，伊诺咖啡共接待服务参观世博会人员近30万人次;伊诺人的付出和奉献，得到了世博会运行指挥中心的**，集体和个人被上海世博园区运行保护立功竞赛评选小组评为“月度”和中国2010世博园区“青年文明号”的光荣称号。

伊诺咖啡融汇了经典与时尚的设计理念，成功塑造了一个集商务、休闲、娱乐、餐饮于一体的文化氛围;其独树一帜的经营模式为顾客提供了一个享受简单、快乐、惬意的生活空间，赢得了追求时尚品位人士的持久青睐。伊诺咖啡以其的环境、的服务、的品质、惠的价格，吸引众多热爱咖啡一族走入伊诺咖啡厅，成为亲朋、恋人、同事、挚友、都市白领及单身贵族时常驻足的地方。

伊诺咖啡连锁政策:

1、品牌形象整体

伊诺咖啡品牌在上海已经开设三十多家连锁咖啡店，有良好的品牌度，餐厅整体风格定位明确有整体的VI设计，家具、服装、餐具等餐厅所有物品均体现出品牌的整体性和规范性。

2、产品标准化

饮品、餐品标准的量化管理，严格按照产品量化标准私家调制制作产品，有利于咖啡餐厅的成本控制，更能保持稳定整体的产品质量。

3、管理规范

伊诺咖啡整套管理运营手册，以及的人员配备，产品制作流程、卫生工作流程、店铺管理大纲，以及员工守则让你的咖啡馆以快速稳定的方式步入正轨。

4、开店指导

伊诺咖啡驻店经理，对于开业筹备过程中的各项细节予以的指导，减少不必要的损失和浪费，装修设计施工、技术人员配备、服务人员培训、证照办理等一站式服务。

5、店面选址

商业市场的变化瞬息万变，有的地段看到感觉很好，但是为什么业绩惨淡，有的地段感觉不是很好，却可以快速。的投资预算以及市场分析报告对于每一项投资的成败具有很高决定性因素。

6、设计施工

伊诺咖啡短的时间以内设计出符合餐厅需求的各项服务功能区域以及操作区，施工图纸详细，装修施工进度规范标准，节约开店时间以及装修成本。

7、运营成本管控

各类的管理表格，以及营业数据管理，便于合理控制店面日常运营成本，总部数据库集成，定期对经营业绩以及数据进行分析，杜管理漏洞。

8、营销策划

市场永远都会有竞争，除去品牌效应，店铺装修环境、产品质量、服务品质以外，良好的营销策划对于一家营业性商家来说至关重要，针对不同的人群不同的季节以及相关节假日，伊诺咖啡总部都会精心策划出相应的活动方案，对消费市场的经营起到良好的维护和业绩增长。

1、投资咨询：投资者以电话、传真、网上留言等方式向总部专业的投资顾问咨询相关合作事项，索取有关资料。

2、投资人实地考察：投资者到总部所在地进行项目考察，参观门店、确认项目，提交申请

3、加盟资格审核：总部对投资者进行审核。确认投资者的合作资格。

4、双方签订合同：双方确认考察结果无争议，正式签订合同。

5、正式营业及后续支持：总部协助投资者开业，并给予指导帮助。正式动作后，总部提供经营指导服务