东东包餐饮连锁有2000㎡的大型研发生产加工中心，30多家餐饮连锁直营店及若干连锁店。2010年公司进驻郑州市场，旗下另有睿翼行企业管理咨询有限公司、豪迈装饰有限公司、领想智能厨具有限公司等三家子公司。公司坚持以“努力创新，科学管理”为原则。2003年，公司开始全面深入推行6S自律量化管理体系及ISO9000质量管理体系，并在发展中注重企业内部精细化管理、注重人力资源配置、注重技术创新。东东包始终秉持以高品质为核心，以顾客及市场为导向，以规模求发展，以高科技现代工艺发掘*传统美味为己任，力争在短期内发展成为中式快餐行业。

东东包餐饮连锁以标准化、规范化为管理方针：快餐之所以快是因为其模式的简单效果，即标准化操作、流程化服务、系统化管理，比如在任一家餐厅吃一份宫保鸡丁或香菇鸡都是一样的味道、一样的份量、一样的包装，甚至一样的点餐和领餐方法，而且，每一天都是一样的味道和份量，这样就可以充分支持菜品的品质。所以，餐厅营运管理及日常管理仍以标准化、规范化的快餐管理为基本方法，对品质、服务、清洁做常规管控，并坚持快餐规范化的走动管理、值班管理，支持餐厅的整体营运水平，支持餐厅的成本管控和涨腰包不瘦能力。

东东包餐饮连锁人的目标是成为受大众欢迎的快餐连锁品牌，以“市场为导向，稳健快速的占领市场”的品牌战略，积很的推动连锁体系，真诚的寻找具有远见卓识的连锁商，共创“成功的华人快餐”品牌。

1、投资咨询：投资者以电话、传真、网上留言等方式向总部专业的投资顾问咨询相关合作事项，索取有关资料。

2、投资人实地考察：投资者到总部所在地进行项目考察，参观门店、确认项目，提交申请

3、加盟资格审核：总部对投资者进行审核。确认投资者的合作资格。

4、双方签订合同：双方确认考察结果无争议，正式签订合同。

5、正式营业及后续支持：总部协助投资者开业，并给予指导帮助。正式动作后，总部提供经营指导服务