乐而美快餐项目简介：

乐而美西式快餐连锁品牌创立于2000年，2002年开始发展连锁连锁，经过12年的实践经验和稳步发展，通过精锐的西式快餐经营管理团队精心打造，融入的特许经营理念，整合出一整套适合国内发展的西式快餐连锁经营模式。将其强大的内部营运资源注入乐而美，与乐而美创始人杨发杰及现有管理团队并肩作战，进一步改善和发展乐而美牌业务，并进一步投资，通过乐而美平台整合中国其他餐饮品牌，将乐而美品牌推向一个更高的高度。在品牌建设过程中，公司不断网罗连锁餐饮业界的人士，组建了效果能的经营管理团队。目前“乐而美连锁餐厅”在各省市的门店总数已经很过了1200家，产生巨大效益的同时也在广大消费者心目中树立了良好的口碑，成为国内经营成功，发展快的连锁餐饮品牌之一。希望能与连锁商协同努力发展，将好的产品、满意的服务、优雅的环境提供给我们的顾客，与连锁商共同传承乐而美卓越的品牌形象，实现互惠互利，共同打造西式快餐餐饮行业的航母!

真诚!乐而美打造创新美味

乐而美本着“诚信、务实、创新”的经营理念，以乐而美快餐对人的真诚与对美食的热情，为顾客营造出 “尽享美味，欢乐更胜一筹”的用餐新体验。

乐而美的产品丰富，价格合理、环境温馨、服务周到。乐而美快餐公司的企划部和研发部投入了大量的时间、精力、财物，为来自乐而美餐厅的顾客提供了月月有新品，隔月有活动的创新理念，以增强与竞争对手之间的产品竞争力和创新精神。

乐而美快餐项目市场分析：

连锁成功的关键-让连锁者富起来!

乐而美对连锁发展制定了一个指导思想：“ 想方设法让连锁者成功 ”。围绕这一思想，乐而美通过六个步骤的配合实施，努力做到开一家，成功一家的连锁战略，终实现双赢的目标。

1.符合乐而美的品牌策略与定位。

所有活动都必须在符合乐而美的品牌策略与定位下进行，以得到顾客对乐而美品牌的认知一致与满意。产品的特色与品质的支持与坚持，餐厅风格的设计与装修等。

2.选择对的连锁者。

能够和乐而美达成一致的经营理念，且具备足够的资金和管理能力，拥有良好的地缘关系，能够全身心投入，是我们对连锁者条件的要求。

3.选择对的口岸

能的口岸才是好口岸，开店的目的是为了追求**，实现自我价值和社会价值相统一，而选择了对的口岸就等于成功了一半。

4.乐而美良好的餐厅人力资源及Q.S.C

优良餐厅的经营管理推人力资源，做好餐厅的选材、训才、用才、留才，建立优良的经营团队是餐厅经营的根本。而在此基础上做好餐厅的质量(Q)、服务(S)卫生(C)，以达到顾客满意，是餐厅成功的基本保护。

1、投资咨询：投资者以电话、传真、网上留言等方式向总部专业的投资顾问咨询相关合作事项，索取有关资料。

2、投资人实地考察：投资者到总部所在地进行项目考察，参观门店、确认项目，提交申请

3、加盟资格审核：总部对投资者进行审核。确认投资者的合作资格。

4、双方签订合同：双方确认考察结果无争议，正式签订合同。

5、正式营业及后续支持：总部协助投资者开业，并给予指导帮助。正式动作后，总部提供经营指导服务