起源于台湾的珍珠奶茶系列饮品，自上个世纪90年代进入大陆市场以来，以其浓郁的口味和丰富的品种得到了广大消费者尤其是年轻人的喜爱和追捧，形成了一种的茶饮文化。

　　来自宝岛台湾亿可国内外饮食股份有限公司的“”品牌目前已成为大陆大外带茶饮品牌。外带茶饮业的兴盛，打破了咖啡、可乐等“舶来饮品”对即饮式饮料市场的垄断，开创了一片新的天地。近十年来，外带茶饮业一直保持着强劲的发展势头，形成了“百家争鸣”的局面。面对日趋激烈的市场竞争，不少外带茶饮品牌采取授权连锁的形式，以达成迅速扩张规模、提高市场占有率的目标。凭借这一模式，2007年才正式进驻大陆的“CoCo**”在短短的两年时间内，迅速将版图拓展至上海、南京、厦门、武汉…等地，目前在大陆地区有很过两百家门市，并成为各大百货公司与购物中心曝光度的连锁茶饮品牌.

　　大陆广阔的市场吸引了众多茶饮品牌的进驻，但真正能形成规模经营的，却是屈指可数。 1997年诞生于台湾淡水的“CoCo**”，在台湾早已家喻户晓。2008年，“CoCo**”更大手笔在台北101大楼成立了旗舰店，成为获准进驻该大楼的外带式茶饮品牌。在台湾精心耕耘了十年之久，“CoCo**”才迈出进入大陆的步。不过，正是因为之前积累了丰富的经验和雄厚的实力，“CoCo**”在大陆地区的扩张之路发展得非常顺畅。目前，“CoCo**”在大陆主要采用区域授权合资经营制度，以一至二百万人口为单位划分市场，北京、上海、南京等人口众多的城市划分成数个授权区域，其它二级城市则多以单一区域授权。

　　业界惟一齐备十四项辅导资源的连锁茶饮总部：

　　成功非偶然，自1997年CoCo**开始逐步建立由内而外的优势系统，打破业界用人标准，以菁英团队进行全面辅导，与伙伴合力飙高连锁茶饮经营价值，协助伙伴开创企业格局。

　　(1)项 阵容坚强的营运战将

　　累积自1997创业至目前位居大陆的多年实战经验，透过总公司、分公司主管及派驻营运督导的三方协助，将本系统的营运基石深殖到各区域，并持系更新与提升营运技能。

　　(2)第二项 完善扎实的训练制度

　　主动发展员工的培训计划与考试制度，配合总部大型训练中心的软硬件设施与各区域训练门店的培训基地，共同提升各区域人力素质。

　　(3)第三项 多元且掌握趋势的营销策略

　　统合区域资源与发挥异业合作，推展各地营销活动以强化品牌度，争取深层的消费者认同，兼顾回购率与新客群的支持。

　　(4)第四项 主动积很的人力招募

　　拟订选、用、育、留的辅导方案，提供合作伙伴策略建议，总部并提供员工透明且畅通的升迁管道，与海内外各大城市的外派机会，协助各区吸纳好人才。

　　(5)第五项 质量至上与价格合理的国内外采购

　　采购国内外好货源，搭配年度合约追求供货稳定，为合作伙伴在质、量、价把关。

　　(6)第六项 完善实用的物流规划

　　规划各区域的物流仓储系统，由总部与区域主管齐力协助合作伙伴建置当地所需，在配送方便性、准确性、安全性与成本考虑皆能达标。

　　(7)第七项 创新安心的研发技术

　　研发人才领军，依创新或当令食材、季节差异(夏/冬季饮品)以及年度营销活动(如配合电影档期)推出新品。主动食安检验追求质量安全，业界出众，为口碑。

　　(8)第八项 稳定实时的信息系统

　　规划设置POS机及ERP等各项信息系统，实时回馈准确营销数字，协助合作伙伴了解全面营业现况，掌握消费动态，拟订营销策略。

　　(9)第九项 标准且效率的工务辅导

　　辅导伙伴习得效率监工与鉴定施工团队质量，以支持店铺外观得宜、内部动线设计流畅、营业设备齐全皆能到位，并符合公司CI要求。

　　(10)第十项 的开发资源

　　总部配有开发团队，辅导伙伴进驻各大通路或街边店的选址与谈判，习得人流预估与投资报酬率准确计算，以达到预定的开店速度与实现业绩目标。

　　(11)第十一项 财务顾问

　　顾问具会计师事务所经验，举凡公司设立、资金规划以及税务须知等财金信息，皆能提供及时且完整的信息，协助伙伴建立健康的财务体质。

　　(12)第十二项 坚强法务顾问团队

　　聘用多位经验丰富且具服务热忱的法律管家，并与业界国内外律师事务成员共组成法务团队，协助合作伙伴解决各项法律疑虑，更能帮助伙伴专注于区域营运。

　　(13)第十三项 总部与通路伙伴的策略联盟关系

　　近年公司陆续与各大型通路商建立友好往来关系，包括百货、商场、卖场及部分特殊通路，双方已培养共生互利之默契，进而缔结策略联盟关系。

　　进驻热门卖场可支持CoCo**的品牌曝光度，相同地，CoCo的进驻则带给通路商直接的效益(如：营业额的实质获利)或间接的帮助(如：提升通路伙伴在美食街的招商实力)，终，策略联盟有助合作伙伴以优惠条件进驻该通路的位置，或是缩短谈判斡旋时间，结合三方合作优势，发挥效益。

　　(14)第十四项 国内外化的管理团队

　　总公司聘用来自海内外跨国企业之主管，将重量级产业的管理概念纳入公司政策与辅导制度，并依服务业及快消品的产业特性做调整。在菁英团队的辅导与带领下，搭配伙伴丰沛的产业经验，迅速突破一般连锁茶饮业的经营格局与规模。

　　欢迎您来电(信)询问有关区域的详细情形，公司主管将提供您完整的讯息，并针对您的优势给与分析与建议。

1、投资咨询：投资者以电话、传真、网上留言等方式向总部专业的投资顾问咨询相关合作事项，索取有关资料。

2、投资人实地考察：投资者到总部所在地进行项目考察，参观门店、确认项目，提交申请

3、加盟资格审核：总部对投资者进行审核。确认投资者的合作资格。

4、双方签订合同：双方确认考察结果无争议，正式签订合同。

5、正式营业及后续支持：总部协助投资者开业，并给予指导帮助。正式动作后，总部提供经营指导服务