一、特许连锁的概念
特许连锁（连锁）恐怕是当今商业界的词语了。开展特许连锁业务的公司也遍布各个行业的各个角落。那么，什么是特许连锁呢？特许连锁又有什么好处呢？特许连锁为什么会成功呢？不清楚这些问题，就不会做好连锁事业。

1、国内外特许经营协会对特许连锁的解释

特许连锁是特许人与受许人之间的一种契约关系。根据契约，特许人向受许人提供一种的商业经营特许权，并给予人员训练、组织结构、经营管理、商品采购等方面的指导和帮助，受许人向特许人**相应的费用。通俗讲特许经营是特许方拓展业务、销售商品和服务的一种营业模式。

2、特许连锁的特征

（1）特许连锁是利用自己的品牌、专有技术、经营管理模式等与他人的资本相结合来扩大经营规模的一种商业模式。特许连锁对特许人来说，是技术和品牌价值的扩张，经营模式的克隆而不是资本的扩张。
（2）特许连锁是一种双赢的商业模式。只有使特许人获得比他独自直营更有效率的发展，让受许人获得比独自经营更多的利益，特许连锁才能进行下去。
（3）特许连锁是一种智能型的商业组织形式。特许连锁使特许经营人能够充分地组合、利用自身的优势，并限度地吸纳广泛的社会资源，受许人则降低了创业风险和时间、资金等创业成本。
总之，特许连锁是二十一世纪开店创业的新趋势、新潮流，是推动未来社会经济发展新动力，她将为许多创业者带来新的创业机遇和增加收入前景。

二、特许连锁经营的**

1997年9-10月，盖洛普调查显示：90%以上的受许人表示，他们的特许经营可算成功或很成功。其中18%的人很越了期望值，48%很大程度上满足了期望值，24%基本满足了期望值。2/3的被调查者认为，如果他们独自开创相同的产业，他们就不会取得如此的成功。几乎2/3的人表示，如果再有这样的机会，他们还会购买或投资相同的特许经营。 实践调查证明：连锁创业的成率为95.5%，独自创业的**为4.5%。

三、特许连锁的优点

1、由于总部拥有的品牌、商标、经营管理技术都可以直接利用，比起自己去事业,无论在时间上、资金上还是在精神上都减轻不少负担，对于完全没有生意经验的人来说，可以在较短的时间内入行。 
2、的总部，为了提高整个连锁企业的商誉，都会随时开发性、高附加价值的商品，以产品差别化来竞争对手，连锁店可不必自设开发部门。
3、由于总部统筹处理促销、进货、乃至会计事务等，使连锁店能心无旁鹜地专心致力于销售工作。
4、连锁店由于承袭了连锁系统的商誉，等于给顾客吃下了定心丸，对于新开张的店或是不熟悉的店都会有亲切感，甚至对于新移民的连锁店主所担心的语言障碍、生活习惯等问题，都可以在同一招牌下而受到维护。
5、如果自己创业，则商品、原材料进货等，都可能有种种困难，而连锁店则因总部大规模生产及订制，甚至连设备、餐桌椅、杂项装备等，都可以便宜的买进。
6、开张前的职前培训等工作，都可以由总部获得协助，开张后还会定期有人来做各项指导。
7、自己生意，如果出现竞争对手，只有孤军奋战来应对，连锁店则有总部为后盾，可以作为支援；
8、自行创业则必须自己决定开店场所，而自己对该地点的好坏，往往没有信心；连锁店则可以有总部咨询，做立地条件评估，甚至总公司帮助选址。
9、由于总部对周围的环境随时作市场调查，包括顾客层形态、消费倾向的改变等，使得连锁店能及早采取对应措施。
10、连锁店的成功，就是总部的成功，也等于帮助总部拓展市场，因此总部对业绩好的连锁店，还有奖励制度与福利。