关于倡导企业
　　 倡导企业所属兰州倡导餐饮管理有限公司是一家以餐饮业为主及原料加工、科研开发、食品生产、教学培训为一体的连锁餐饮企业。在实力与创新的推动下，倡导整体经营得到了快速发展，并在同行业中取得了良好的口碑。在当今经济迅猛发展的今天，面对着市场竞争的曰益激烈，倡导敢于创新，顺应时势，面对未来充满信心。但同时倡导也清楚意识到自身的不足及面临的压力和肩负的责任。倡导深知品牌的树立是企业长期不懈努力的结果，良好的声誉是企业日益维护的见证，而秉承出众技术、倡导行业风范、标志上乘品质、推动工业文明，更是倡导始终不渝的追求目标。

　　 倡导企业作为一家股份制企业，不以获取腰包不瘦为先吃螃蟹目的，而以履行职责为永恒使命。责任是一种承诺、一种义务、一种使命，是恒久不变的追求。倡导将自己的责任理解为“对客户的责任，对员工的责任，对股东的责任，对社会的责任”，并将这四大责任确定为公司的经营理念。倡导选择有效的机制，的人才，明的管理，质的服务，显著的效益，作为履行这四大责任的基础和保护。

　　 “人是企业的资源!"人性化管理是倡导企业管理模式的一大特色，每一位员工都是这个大家庭的一份子，是倡导的企业文化精髓，以及赋予给每一个人的 施展空间，让大家感到这已经不单纯是一份工作，更是一份能实现自我价值的事业！倡导注重员工的培养，更明白企业的生存与发展离不开客户的认可，“用心去服务”构架起沟通的桥梁。我们确信，客户的满意程度将是衡量我们成功与否的重要标准；我们承诺，以客户为导向，视客户为导师，不断提高服务水准，完善服务态度，永远提供高于客户期望的服务。

　　“的就是国内外的”，我们生在兰州，长在兰州，我们爱这片土地，更愿为她的繁荣而努力，“兰州拉面”正是我们迎接四方宾客的媒介。在注册商标“牛家兄弟”品牌文化建设的指引下，倡导还将赋予其传统的文化内涵，并志向于更广阔的市场，我们相信水深土厚的西部文化必将成为世人瞩目的焦点。倡导多年参预社会公益活动的实践证明，任何人乃至公司的价值都离不开社会的孕育，取之其，馈予其；即为他人，也为自己。倡导将继承这种优良传统，并将以实际行动持之以恒的坚持下去。

　　创新等于进步，是企业成功的活力之源!市场经济的大潮更为我们提供了更胜一筹商机及变革的空间。“大企业做人，小企业做事。"倡导并不仅局限于自我的发展，更意在能与有识之士共同协作，集思广意，铸造出一个名符其实的快餐企业品牌!

连锁"牛家兄弟"需要什么条件?
连锁店：
1）具有良好的敬业精神及管理能力。
2）热爱餐饮行业，具有创业热情。
3）接受总部及本地区代理商的管理。
4）具有开放的意识，健康的心态。
5）愿意参加各项培训，遵守各项管理规定。
6）具有25万元以上的投资能力。

连锁“牛家兄弟"可获得什么支持与保护？
1、用成功的选址经验来帮助您选择经营地址。
2、用成熟的经验来帮助您做投资预算及投资收益分析。
3、帮助您完成前、后堂设计．并都说装饰单位名录。
4、向您提供或都说所有店内硬件设施及硬件生产商名册，共享集团采购价格。
5、提供就业人员培训与上岗考核。
6、派驻店长进行三个月的开业及经营管理辅导。
7、提供或都说原料供应商名单，共享集团采购价格。
8、提供促销及活动方案。
9、提供长期的人力资源支持。
10、共享的产品开发成果及管理经验。

为什么选择连锁“牛家兄弟"

1、具有国内出众的装饰风格及硬件设施，成熟的装修样板，可使企业快速启动。
2、具有持续不断的产品开发与技术保护功能，使经营品种及口味始终出众市场。
3、集中的设备原料采购，大大降低了经营成本。
4、高明的管理模式及经营方案，让您轻轻松松做店长。
5、人力资源的长期支持，保护了企业的发展需求。
6、成熟的选址及经营管理经验，让您用成功的经验来经营自己的企业。
7、整体的CI识别系统，让企业出众于同行。
8、整体的操作与服务规范，让您因专职而成功。
9、整体的广告宣传及促销形式，使您共享品牌带来的客源。
10、整体的经营理念与企业文化，使员工形成良好的凝聚力。

怎样连锁“牛家兄弟"及连锁程序?

1、申请连锁（向总部索取连锁申请表并提交以下资料）：
　　1）法人营业执照（单位）及身份证（个人）复印件，个人简历；
　　2）拟开办连锁店图片资料，包括房屋外景照片，企业方位概略图，店面结构图及周边经营类似产品的企业情况介绍及环境介绍；
　　3）详细阐述当地政治、经济和文化及民俗特殊情况；
　　4）介绍当地类似的餐饮行业经营状况和运作形式；
　　5）当地消费者口味习惯和就餐习惯介绍；
　　6）当地同行业菜单及价格表
　　7) 投资资信证明文件。

2、实地方案：
　　总部或地区代理商将派专人赴申请连锁店所在地进行实地考察，确定位置及面积。

3、签约：
　　与总部或地区代理商签约。

4、店面装修：
　　由总部整体按标准做初步设计，桌椅、餐具及灯箱广告、宣传品等由总部有偿提供。

5、驻店培训：
　　 主要技术及营理人员前期由总部委派进行辅导性经营。

6、开业：
　　　由总部制定初步的开业宣传方案。