--创业行业--
从经营上讲,是一次餐饮模式革命,它打破了几千年来,开餐厅必须要有厨师的历史。通过对设备和技术的量化及标准化,所有的原料,包括主料、配料、辅料和调料,一蒸而就,无需后厨煎炒,任何一个普通的服务员经过简单的培训既可上岗操作,实现了中餐的标准化,所有菜肴,只需配料、定时、按钮即可,让机器来做饭做菜。
采用自行设计定制的电子程控蒸柜,实现了蒸制温度、压力、时间的优化组合,快速、效果、稳定,不需要明旺烧制。环保型电控设备、密封式无烟操作,无明旺、无油烟、无污染、无大灶,被誉为“国内外上干净的中餐厨房”。 正如同剑的境界是无剑,招的境界是无招,代表餐饮的境界——无厨师、无明旺。从而把餐厅的选址方便化,可以进驻商场、写字楼等餐饮禁区,把餐厅的经营简单化,把餐厅的操作轻松化,把餐厅的用工人数少化,把餐厅的经营成本化。从此,开餐厅完全摆脱了受制于厨师、受制于厨技、受制于选址的尴尬局面。
标准化运营 才是摆脱厨师控制的核心基础
传统中餐的根本,在于厨师的手艺高低。一个餐厅,硬件再好,没有好厨师,照样无法存活,名气再大,厨师不来,照样无法营业,品质再好,无法支持开第二家也同样好……“厨房的潜规则”、厨房里的“隐性成本”等等,都是困扰餐厅老板头疼的问题。凡此种种,使得普通的中小投资人无法进入餐饮行业,也使得中餐厅无法形成麦当劳、肯德基这样的连锁品牌。
在西方快餐成功模式基础上,缔造的中式快餐新模式,完全颠覆了厨师对于餐饮的主宰地位,彻底实现了无厨师经营,而这一切均得益于“标准化运作”。
生产标准化
将主要菜品的制作全部量化为可操作的数据标准,近百款饭、菜、汤全部实现流水线式生产,配料控制到克,时间控制到秒。烹饪只是一系列标准工序,厨房只是一个操作车间,厨师只是一个操作工人!
管理标准化
导入国内外连锁品牌QSC标准体系,将运营过程全部数据化,通过运营管理手册量化为标准程序,采购、备料、配餐、烹饪、操作等事无巨细都可按照手册操作。 核心技术采用配送制,做到成本化,效率化,支持百店如一!
服务标准化
将点餐、下单、收银、取餐、翻台、清洁全部制定为标准程序,定岗定人,简单效果,责任明确。统一电脑收银系统,使点餐、下单、结算一体化,节省人力、责任明确,财务清晰,还可实现远程联网,便于多家分店的统一管理。
运营标准化
由专职餐饮管理机构运营管理。在单店建立上,严格采用包括设备、技术和全套运营管理标准系统的“整店输出”模式;物流标准管理,大大降低原料成本,提高营运效率;生产标准管理,核心技术牢牢掌握在核心人员手中,完全不受厨师手艺的影响。
是一家以蒸菜为主的特色营养快餐,以标准化的运营,赢得了广大的市场,目前已有0多家连锁商,有成熟的运营经验和完善的售后服务,为广大的连锁商提供了好的保护。
经验不重要,不必像传统餐馆一样受制于厨师,厨师一走,店面生意急剧下滑,餐厅的所有核心掌握在餐厅老板的手里,只需要对新人培训3-7天,就可以做出一样的菜,一样的口味,不受厨师和人员更替而影响生意,让你的餐厅不是为厨师打工。
现在公司面向各省市招商,有志于餐饮的人士,可以与我联系,共襄盛举,开启餐饮这条创业的大道。
重庆东方斯贝拉餐饮管理有限公司经过多年发展,形成了完善营运体系和成功的管理模式,已成功为0多位连锁商成功创业,赢得了市场的好评。欢迎有志于餐饮的创业人士来公司考察连锁。
1、投资咨询:投资者以电话、传真、网上留言等方式向总部专业的投资顾问咨询相关合作事项,索取有关资料。
2、投资人实地考察:投资者到总部所在地进行项目考察,参观门店、确认项目,提交申请
3、加盟资格审核:总部对投资者进行审核。确认投资者的合作资格。
4、双方签订合同:双方确认考察结果无争议,正式签订合同。
5、正式营业及后续支持:总部协助投资者开业,并给予指导帮助。正式动作后,总部提供经营指导服务
1零食悠品 up 4942
2茅台醇浆酒 up 4844
3挪瓦咖啡 up 4829
4酒号巴士啤酒馆 up 4817
5琦小味三鲜米线 up 4747
6闲乐派零食 up 4667
7椰心湾 up 4582
8梦幻小屋成人用品 up 4518
9金凤呈祥蛋糕 up 4451
10维尔纳斯蛋糕 up 4437