--创业行业--
连锁者资格和条件贝林洗衣在连锁商申请过程中,执行严格的连锁商甄选制度。
甄选连锁商的目的,是为保护连锁商能适应连锁洗衣行业的经营特点,尽快融入贝林洗衣中国的连锁商网络,在连锁洗衣行业中取得成功,维护贝林洗衣店品牌形象和声誉,实现贝林洗衣和连锁者的共赢。
贝林洗衣对不同类别连锁者的甄选标准是:
贝林洗衣模式店连锁者
连锁贝林洗衣模式店的条件,是“六具有”:
◆一、具有合法资格法人或身体健康的自然人;
◆二、具有必要的资金(5~万元);
◆三、具有家人支持投资连锁连锁洗衣店;
◆四、具有较强的服务及市场意识、坚忍不拔、勇于面对竞争和挑战的品质;
◆五、具有不投机追求肥利,稳健经营发展洗衣事业的理念;
◆六、具有自觉服从总部统一管理,维护整体品牌形象及声誉的观念。
贝林洗衣持牌连锁者
持牌连锁者与模式店连锁者的区别,是持牌连锁者有更强的实力和与贝林共发展的愿望,可以连锁建设运营多家模式店,并参与贝林洗衣在当地的经营管理,促进贝林洗衣事业发展的连锁者。
成为贝林洗衣持牌连锁者的条件,是“八具有”:
◆一、具有合法资格法人或身体健康的自然人;
◆二、具有必要的资金(50万元以上);
◆三、具有家人或合伙人支持投资连锁连锁洗衣店;
◆四、具有较强的服务及市场意识、坚忍不拔、勇于面对竞争和挑战的品质;
◆五、具有不投机追求肥利,稳健经营发展洗衣事业的理念;
◆六、具有自觉服从总部统一管理,维护整体品牌形象及声誉的观念。
◆七、有战略性思维、较强的经营管理能力和经验;
◆八、全职投入贝林洗衣的工作,有参与贝林洗衣在当地经营管理的愿望;持牌连锁者的资格,需要得到贝林总经理的批准。
连锁其它条件
一般来说,特许总部在寻找商业合作伙伴时,除了会向受许方提供特许总部传授的经营模式、经营经验和持续的后续支持等等,连锁者的合作愿望和身心投入的程度,是特许总部考察连锁者非常重要的条件,因此连锁者具备以下几方面的素质是十分必要的:
健康、坦诚的合作心态
专职知识、经营技巧及健康心态是开创事业成功的三个重要因素。因此,连锁者难得的素质之一是良好且平衡的合作心态,有了这种心态就能把连锁者隐藏的心理障碍消除。
长时间艰苦的工作
希望成功的连锁者都要做好(特别是在创业时期)长时间艰苦工作的心理准备,愿意长时间地投入到经营与管理的细节中去,而非蜻蜓点水般的“高高在上”或是选择朝九晚五的工作方式,将成功的希望仅仅寄托在特许总部的支持之上,那么辛苦开创的生意局面就不可能获得丰厚的市场回报,请牢记:一份耕耘就会有一份收获的道理。成功的贝林洗衣店,一条不变的定律是——店长能全身心地投入!
现代化的服务意识和技巧
产品趋于同质化,对服务质量的追求成为消费者选择消费场所时所考虑的重要因素。对于从事服务业的连锁者来说,良好的服务意识更是成功不可或缺的条件之一。高质服务不但可以为投资者带来可观的腰包不瘦,更能强化特许品牌的内涵,这一点也是盟主在考察连锁者时所看重的。
卓越的沟通能力
特许经营业务与其他行业一样,都必须重视业务涉及的上下游及横向的各种关系,并有效正确地反馈和传达盟主与顾客、客户的信息。连锁者能按照盟主的合理要求,配合盟主做好开拓业务的工作和认真执行盟主的营运标准,必定可以得到盟主更大的支持;同样,连锁者如能处理好与顾客的关系,满足顾客的需求,解决他们的疑虑,必定能赢得市场,获得满意的腰包不瘦。所有这些,又都是靠良好的沟通才能取得的。
迫切的学习愿望
归根到底,特许经营就是将连锁的整套运作方式教给别人并将它规范化。总部先要教给连锁者如何管理店铺,而这些连锁者在为顾客服务时必须反复实践所学的课程,因此有迫切的学习愿望对于连锁者来说是非常重要的。同时,受过相当程度的教育也非常必要,这是连锁者继续学习的基础。
“无条件”服从的意识
在特许经营系统中,连锁者对总部所创造的方法必须有足够的信心和充分的信任,相信总部的指示是经过充分考虑做出的,是有利于整个经营体系的。因此,连锁者必须能够使自己的意见和愿望从属于总部。对于那些固守个人的想法,不愿放弃“我的办法和捷径”的人,不愿意接受建议和命令的人来说,做连锁者不是一个好选择。一个太有“个性”的连锁店,会损坏整个特许系统的形象和品牌声誉。
理性的投资心态
特许经营的商业运作方式与其他经营形式相比较而言,其成功的把握性会更大一些,但任何特许经营业态并不能完全支持连锁的自主经营一定会成功,且不可能坐享其成。在连锁之后,连锁者为了经营的成功和实现预期的回报,必须要全身心的投入,并且以盟主成熟的管理运作模式为指导,规范营运,努力工作,只有这样才会一步一步的向成功靠近,所谓一份耕耘,一份收获。
连锁支持
1、小本提供洗衣店铺考察与审核工作,上海地区洗衣连锁商可以提供房源供其选择(上海作为试点城市,目前可以提供合适的房源供连锁商选择,未来会拓展到大中城市以及蔓延各省市)。
2、小本提供洗衣人员技术培训,在沪培训期间小本提供食宿。
3、小本提供洗衣店铺设计图纸、装修咨询与指导工作。
4、小本洗衣设备送货上门。
5、小本提供洗衣设备安装与调试工作。
6、小本提供驻店指导人员,协助洗衣店开业、培训及经营。
7、小本提供洗衣店“衣”难杂症的咨询以及解决方案。
8、小本都说洗衣工作人员,作为洗衣连锁商店长或员工携店经营。
9、小本提供开业策划与经营管理方案,并提供节假日的活动安排。
10、逢年过节、店周年庆,会推出海报与策划活动,协助洗衣店经营策划。
1、投资咨询:投资者以电话、传真、网上留言等方式向总部专业的投资顾问咨询相关合作事项,索取有关资料。
2、投资人实地考察:投资者到总部所在地进行项目考察,参观门店、确认项目,提交申请
3、加盟资格审核:总部对投资者进行审核。确认投资者的合作资格。
4、双方签订合同:双方确认考察结果无争议,正式签订合同。
5、正式营业及后续支持:总部协助投资者开业,并给予指导帮助。正式动作后,总部提供经营指导服务
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