康印无糖食品连锁项目说明
康印无糖食品连锁每个城市只设一家连锁商，连锁商作为康力连锁在当地市场先吃螃蟹的合作伙伴拓展以下业务：
1)开设直营连锁专卖店
2)设置商超专区
3)设置药店专柜
4)特定商品的传统渠道拓展业务
康力优势一连锁作风严谨、宁缺毋滥
康力连锁是国内早三家从事糖尿病食品专卖的连锁机构之一，14年前即开展连锁经营。97年经浙江卫视采访报道后，一时间来自各省市各地的意向连锁商达到400余家。经康力严肃筛选后，仅选择华东地区10余家作为连锁店，而这些连锁店再经过10年的市场考验后全部成为当地增加收入能力强的品牌。
康力优势二诚信务实、腰包不瘦是硬道理
康力连锁从不追求店面数量的虚大，一直致力于努力提高单店产值，在此基础上稳健开拓新店。故康力有97年单店营业额就可很百万的成绩。而宁波连锁店6年前年营业额就很120万。
康力优势三专职背景、技术出众
糖尿病市场看似市场大、腰包不瘦惊人，实际上存在着相当大的操作难度。以浙江市场为例，12年内开的糖尿病食品专卖店何止百家，但直到现在能存活且有增加收入者竟寥寥无几。而康力糖尿病健康连锁不断追求糖尿病领域的专职性，与上海饮食调理研究会、糖尿病专职委员会、温州内分泌专职委员会、温州糖尿病教育医疗中心、石家庄糖尿病医院、石家庄糖尿病研究院等专职机构深入合作近10余年.(图为康力管理层陆续接受美国华盛顿理工大学MBA培训
康力优势四降低产品成本，提高竞争能力
康力是国内很少拥有自主品牌，具备自主研发生产能力的糖尿病连锁专卖。自主生产的商品达20多种，同时是国内200多家无糖食品、、糖尿病日用品、血糖仪等的国内一级代理商，商品采购成本低。康力给予连锁商的供货价格，要远低于一个单店向厂家要货的价格。康力自主品牌的产品除了价格低、腰包不瘦高外，还避免了竞争对手冲货的麻烦。连锁店滞销品种可在期限内换货、退货。
康印无糖食品连锁优势

康力于2002年建立CRM会员管理系统，用于推广某糖尿病医院系列降糖产品，当年改品牌的产品单店销售额很过90万，为该产品各省市历史销售记录至今未被打破。07年与温州软件公司合作开发糖尿病专卖店SIS管理软件，让即使没有操作经验的连锁商也能运筹帷幄。
康力优势六长期举办大型活动，特聘导师组支持连锁商
上海饮食调理研究会糖尿病专职委员会汇集了一大批国内创新的糖尿病导师、饮食调理导师、营养导师，其中包括国内糖尿病鼻私家私家调制海瑞金医院终身教授许曼音等。在温州，浙江省糖尿病导师汪大望教授定期为康力糖尿病会员提供小本咨询活动。康力可为连锁商提供一套如何与当地医疗机构进行深度合作的有效模式，让连锁商事半功倍。
康力优势七庞大的商品库存，高速的物流服务
温州是国内竞争力的商业城市之一，货物流通很其方便；公司采用电子邮件、电话、传真等各种订购报单，国内为庞大的商品库，支持款到当天即可发货,由专职物流公司快速到达各省市各地。
康印无糖食品连锁条件
投资增长潜力的康力连锁，需要的区域分部，有意作为康力连锁的连锁合作伙伴，应具备以下的基本条件：
有良好的信誉
康力连锁在过去15年，因为坚持选择的产品及合作伙伴、谨慎而稳健的拓展作风，才拥有行业单店产值的成就。而整个连锁体系的成功取决于每个地区的成功与业绩，故而愿意做为连锁分部者，必须是一个信誉良好的、在当地有良好人际关系的公司或个人。
有健全的资金管理体制
资金并非成功创业的要条件，但成立一个区域连锁分部，涉及连锁费、支持金、专卖店拓展及设置商超药店专区等，需要一定的投资，故而愿意做区域分部者，必须具备较强的资金实力。
有强烈的学习意识和能力
连锁康力连锁意味着立即拥有了专项行业人士的操作经验，康力连锁为连锁商准备的行业教材充足、浩瀚，故要求连锁商具备较强的学习能力。
有意愿融入现代企业管理
特许经营的成功要素在于能够成功复制，每家专卖店的单店管理、区域经营的成本控制、市场操作的执行都要求区域连锁商能够接受特许经营的管理规范。

1、投资咨询：投资者以电话、传真、网上留言等方式向总部专业的投资顾问咨询相关合作事项，索取有关资料。

2、投资人实地考察：投资者到总部所在地进行项目考察，参观门店、确认项目，提交申请

3、加盟资格审核：总部对投资者进行审核。确认投资者的合作资格。

4、双方签订合同：双方确认考察结果无争议，正式签订合同。

5、正式营业及后续支持：总部协助投资者开业，并给予指导帮助。正式动作后，总部提供经营指导服务